ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΤΕΛΕΧΟΣ

Οργάνωση και Διοίκηση επιμέρους τμημάτων ή του συνόλου της επιχείρησης/ οργανισμού

• Εφαρμόζουν τις βασικές αρχές της διοικητικής επιστήμης στην Οργάνωση και Διοίκηση των σύγχρονων επιχειρήσεων/οργανισμών
• Αναλύουν το περιβάλλον, την αγορά και το μείγμα marketing της επιχείρησης ή του οργανισμού
• Συμμετέχουν στις διαδικασίες στελέχωσης μίας επιχείρησης/οργανισμού αξιοποιώντας τις βασικές έννοιες της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων
• Αναγνωρίζουν τον τύπο οργανωτικής δομής που χρησιμοποιείται από την επιχείρηση/οργανισμό
• Αναπτύσσουν τις τεχνικές των Δημοσίων Σχέσεων και της Επικοινωνίας με τους συναλλασσόμενους φορείς
• Ερμηνεύουν την φορολογική, εργατική, ασφαλιστική και εμπορική νομοθεσία
• Εφαρμόζουν τα Ελληνικά Λογιστικά Πρότυπα
• Δημιουργούν εκθέσεις σχετικά με τα οικονομικά μεγέθη της επιχείρησης/οργανισμού με την χρήση στατιστικών δεδομένων
• Eλέγχουν Λογιστικά και Χρηματοοικονομικά δεδομένα για την παροχή συμβουλών σε επιχειρήσεις/οργανισμούς
• Εφαρμόζουν τη διαδικασία απογραφής των περιουσιακών στοιχείων των επιχειρήσεων
• Αξιοποιούν τις βασικές οικονομικές αρχές, για την αποδοτικότερη λειτουργία επιχειρήσεων/ οργανισμών
• Αξιοποιούν λογισμικά για την λήψη αποφάσεων στις επιχειρήσεις/οργανισμούς
• Ταξινομούν και αρχειοθετούν έγγραφα, για την εξασφάλιση της ομαλής λειτουργίας επιχειρήσεων/οργανισμών

Τήρηση και εποπτεία οικονομικών, λογιστικών και φορολογικών καταστάσεων

• Σχεδιάζουν τις διαδικασίες έκδοσης στοιχείων που συνδέονται με τις συναλλαγές επιχειρήσεων/οργανισμών
• Παρέχουν συμβουλευτικές υπηρεσίες μέσα από τις γνώσεις οργάνωσης, διοίκησης και εποπτείας των λογιστικών διαδικασιών
• Εφαρμόζουν τη διαδικασία τήρησης λογιστικών βιβλίων για την κατάρτιση χρηματοοικονομικών καταστάσεων
• Ερμηνεύουν τη φορολογική νομοθεσία για τη συμπλήρωση φορολογικών εντύπων
• Διαχειρίζονται λογισμικά μηχανογράφησης, για την μηχανογραφημένη τήρηση των λογιστικών βιβλίων
• Χρησιμοποιούν λογισμικό μηχανογράφησης, για την εμπορική διαχείριση και τη μισθοδοσία επιχειρήσεων/οργανισμών
• Οργανώνουν τη διαδικασία καταγραφής για τον ορθολογικό έλεγχο των δαπανών μίας επιχείρησης/οργανισμού
• Ελέγχουν τη διαχείριση της αποθήκης για την άριστη εξυπηρέτηση των παραγγελιών και την εξασφάλιση των αποθεμάτων
• Εφαρμόζουν τις βασικές έννοιες της Χρηματοοικονομικής Ανάλυσης, για την διεξαγωγή χρηματοοικονομικών αναλύσεων
• Συνεργάζονται με τις εταιρείες παροχής λογισμικού μηχανογράφησης σε θέματα υποστήριξης
• Συγκρίνουν τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της εταιρείας με αυτές των ανταγωνιστών

Ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας και καινοτομίας

• Συσχετίζουν τις διαδικασίες σύστασης επιχειρήσεων κάθε νομικής μορφής με την κατάλληλη επιχειρηματική δραστηριότητα
• Αξιολογούν τα υποψήφια επενδυτικά σχέδια με κριτήριο τη βιωσιμότητα της υλοποίησης τους
• Ιεραρχούν τους διαθέσιμους τρόπους χρηματοδότησης με κριτήριο την καταλληλότητά τους για τη νεοφυή επιχειρηματικότητα
• Επιλέγουν τη διαδικασία λύσης και εκκαθάρισης επιχειρήσεων/οργανισμών κάθε νομικής μορφής
• Συντάσσουν επιχειρηματικά πλάνα προκειμένου οι επιχειρήσεις/οργανισμοί να αντλήσουν χρηματοδότηση
• Εφαρμόζουν τις διαδικασίες αύξησης ή μείωσης κεφαλαίου και διανομής κερδών της επιχείρησης/οργανισμού
• Ερμηνεύουν τις βασικές αρχές του δικαίου περί εταιρειών σε μία επιχείρηση/οργανισμό
• Αναλύουν τον αντίκτυπο μίας επιχειρηματικής δραστηριότητας στην τοπική κοινωνία
• Υιοθετούν καινοτόμες ιδέες για την ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών
• Επιλέγουν τον τύπο καινοτομίας και τα είδη καινοτομίας που εφαρμόζει μία επιχείρηση/ οργανισμός
• Προσδιορίζουν τα κριτήρια εκείνα που μετατρέπουν μία νεοσύστατη επιχείρηση σε νεοφυή
• Ερμηνεύουν τις βασικές αρχές και τους κανόνες για την ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας στην Ευρωπαϊκή Ένωση
• Οργανώνουν δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης σε μια επιχείρηση/οργανισμό

Στρατηγικός σχεδιασμός για τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη της επιχείρησης/οργανισμού

• Αναλύουν το εξωτερικό – μάκρο περιβάλλον της επιχείρησης/οργανισμού αξιοποιώντας την στρατηγική σκέψη
• Παρουσιάζουν το εσωτερικό – μίκρο περιβάλλον της επιχείρησης/οργανισμού αξιοποιώντας το Μοντέλο των Πέντε Δυνάμεων του Porter
• Εφαρμόζουν την εταιρική/οργανωτική αποστολή και το όραμα της επιχείρησης/οργανισμού συντάσσοντας το στρατηγικό πλάνο
• Διακρίνουν τη διαμόρφωση και το είδος της στρατηγικής, ανάλογα την περίσταση, σε μία επιχείρηση/οργανισμό
• Αξιολογούν τις στρατηγικές εξυγίανσης – διάσωσης μίας επιχείρησης/οργανισμού
• Δηλώνουν τις στρατηγικές διεθνοποίησης και τους τρόπους εισόδου μίας επιχείρησης/οργανισμού, στις διεθνείς αγορές
• Επιλέγουν τους τρόπους υλοποίησης μίας στρατηγικής σε μία επιχείρηση/οργανισμό
• Διακρίνουν τα χαρακτηριστικά και το μείγμα μάρκετινγκ που ταιριάζει στις διεθνείς αγορές
• Απορρίπτουν επενδυτικά σχέδια που δεν είναι βιώσιμα
• Επιλέγουν τους πόρους που θα οδηγήσουν σε συγκριτικό πλεονέκτημα την επιχείρηση/ οργανισμό
• Παροτρύνουν τη χρήση της πράσινης και της μπλε οικονομίας και των καινοτομιών τους
• Συνεργάζονται με άλλες εταιρείες στο πλαίσιο ανάπτυξης στρατηγικών συμμαχιών

Οργάνωση και διοίκηση επιμέρους έργων

• Διαμορφώνουν τον προγραμματισμό και την αρχή της ορθολογικής χρήσης των πόρων για την ολοκλήρωση του έργου
• Εφαρμόζουν την έννοια της διοίκησης έργου, στο πλαίσιο υλοποίησης πολύπλοκων έργων σε μία επιχείρηση/οργανισμό
• Ερμηνεύουν την έννοια του κύκλου ζωής και τα στάδια του έργου που επιλέγει να υλοποιήσει μία επιχείρηση/οργανισμός
• Αναλύουν τα έργα που υλοποιεί μια επιχείρηση/οργανισμός σε επιμέρους υποέργα
• Αναγνωρίζουν τη σημασία της διασφάλισης ποιότητας κατά την υλοποίηση ενός έργου
• Αναλύουν την διοίκηση έργων και τα χαρακτηριστικά της
• Προβλέπουν τις ανάγκες σε προσωπικό για την διεκπεραίωση του έργου
• Προσδιορίζουν τις προδιαγραφές που το έργο πρέπει να φέρει με βάση το νομικό πλαίσιο
• Παρουσιάζουν τους τρόπους οργάνωσης για την εκτέλεση έργων
• Διαχειρίζονται τις μεθόδους προγραμματισμού και ελέγχου έργων
• Παρατηρούν την υλοποίηση του έργου, για τυχόν αποκλίσεις, και προβαίνουν, εφόσον χρειάζεται, στον επαναπρογραμματισμό του
•  Ελέγχουν την τήρηση του προϋπολογισμού που έχει συνταχθεί για την ολοκλήρωση του έργου
• Δημιουργούν ένα διάγραμμα Gantt για την παρακολούθηση της υλοποίησης ενός έργου

• Εμπορικές επιχειρήσεις
• Βιομηχανικές – Βιοτεχνικές Επιχειρήσεις
• Εταιρείες Παροχής Υπηρεσιών
• Αθλητικούς Οργανισμούς
• Ναυτιλιακές, Ξενοδοχειακές και λοιπές Τουριστικές Επιχειρήσεις
• Οικονομικά, Χρηματοοικονομικά και Λογιστικά Τμήματα Επιχειρήσεων και Οργανισμών
• Τμήματα Marketing, Δημόσιων Σχέσεων, Πωλήσεων, Αποθήκης και Ανθρωπίνου Δυναμικού
• Τράπεζες, Ασφαλιστικές και Χρηματιστηριακές εταιρείες
• Εφορίες, Υπουργεία, Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης και σε Επιμελητήρια
• Σε εταιρείες που ασχολούνται με το real estate